3月9日，北京市卫生健康委员会党委委员、副主任王建辉率队赴北京儿童医院新院区建设项目施工现场，实地察看工程进展情况，并主持召开工作座谈会，研究部署下一阶段重点任务。市卫生健康委员会发展规划处处长高路、干部栾钰力，北京儿童医院党委书记赵娟、副院长贾晨光，北投集团建设总监李强国及项目管理、监理、总包单位等相关负责人陪同参加。

王建辉一行深入施工一线，实地督导项目复工复产、工程进度、资金保障及运营筹备等重点工作，对项目前期建设取得的阶段性成果予以充分肯定，并向全体参建人员的辛勤付出表示诚挚感谢。北京儿童医院新院区作为本市重点公共服务项目，建成后将显著提升区域儿科医疗科研与成果转化水平，为京津冀地区群众提供更加优质便捷的医疗服务。目前，项目已完成核心建筑结构封顶，于2月28日实现全面复工复产，人员全部到岗到位。

在座谈会上，赵娟全面梳理了项目进展情况，充分肯定了代建单位与院方前期密切协作在保障工程进度方面所取得的成效。为统筹推进新院开办与老院疏解工作，医院已将新院建设办公室纳入统筹管理体系，并成立专项领导小组，推动工作重心向开办筹备转移，进一步强化一线力量配置。院方将与各参建单位加强对接，深入调研临床需求，细化配套方案，确保设备配置与临床需求高效衔接。

王建辉强调，北京儿童医院新院区建设关乎民生福祉与首都医疗事业发展，各单位要提高站位，树立质量安全意识，落实建设目标，明确“四个保证”：一是保证工程进度，统筹施工时序，按节点推进，按期竣工交付；二是保证工程质量，坚守“百年大计、质量第一”原则，打造全链条样板工程，争创鲁班奖，推动配套与主体同步建设，监理全程履职监管；三是保证固投完成，紧盯目标任务，巩固一季度成果，确保投资任务按时保质落地；四是保证安全生产，将安全工作放首位，压实安全责任，杜绝安全事故发生。

为确保项目高效推进，王建辉提出“四个强化”工作举措：一是强化资金保障，加强沟通协调，做实资金筹措方案，完善支付保障机制，确保资金不断档、工程不减速；二是强化项目统筹，推进红线内外建设一体化、标准化，加快周边路网及交通配套设施建设，确保项目按期投用；三是强化用户主导，邀请医院参与项目建设，贴合临床医疗需求，通过样板间把控建设标准；四是强化开诊统筹，提前梳理证照办理清单，同步推进学科布局、设备购置、信息化建设等工作，借鉴经验，实现基建与开办工作无缝衔接。

王建辉指出，项目规模大、功能全，运营管理任务重，医院需提前谋划运营经费、老院区疏解等工作，做好收支平衡规划。参建单位要以打造“百年精品工程”为目标，贯穿精品化建设，建成首都医疗建筑标杆。市卫生健康委将做好统筹服务，希望各单位协作推进项目，确保如期竣工开诊，为首都儿童健康事业注入新动能。

新院建设办公室